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【闽科新闻】转变思想 自我赋能 /闽科企业召开2024年第二季度销售会议
日期:2024-05-09 阅读:255次

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     时维五月,序属仲夏。5月8号,闽科企业2024年第二季度销售会议在湾边基地圆满召开。陈炳钿董事长主持销售会议、销售部林才经理、蒋祖国经理、陈志辉经理、各大片区的销售将帅们及公司各部门管理人员出席会议,陈炳钿董事长全面复盘一季度工作,审视目标,提炼经验,逆势而上,迸发出超强的态势和活力!

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      本次大会不仅是一季度的复盘总结会,更是分析落地会,不仅对一季度工作开展作阶段性总结,同时也对二季度工作重点进行规划落实。陈董深入分析了2024年1-4月的经济环境、行业竞争环境以及市场环境,他指出,在当今群狼共舞的时代,已进入市场、生产、技术、研发、采购全面综合竞争。剩下的8个月是实现2024年度业绩突破的关键阶段,公司各部门人员势必凝心聚力、发挥平台聚力、市场聚力和团队聚力,勇于担当,坚决完成公司安排的销售目标。

      陈董认为销售人员要转变思想,提高认识。一要加强服务,提升销售服务水平和能力;二要把握客户需求,快速有效全流程跟踪解决;三要有效销售,市场衔接业务要及时,提升效率。

      陈董指出,一个企业没有危机感,就会被行业淘汰,一个员工如果没有危机感,就会被企业淘汰。转变思想,树立危机意识,对市场中的风险有足够的敏感度,尤其是销售人员更要具备“居安思危,思而有备,有备无患”的思维,从外部环境、内部条件、行业趋势、市场趋势等多维度做好应对。同时陈董勉励大家要自我赋能,坚持学习、思考、创新,助力企业成长,鼓励大家将任务转化为工作中的具体行动,助力赋能优化工作持续落实。不要只是抱怨饲料业务难做,而是要学会好好修炼自己,修炼自己的市场分析能力,修炼与客户的信任关系的建立,修炼自己对行业和公司产品知识的了解,修炼个人对养殖专业知识,疾病预防诊治的深度,提高售后服务能力。

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    陈家祥教授妙语如珠,以思想之伟力,共享行业之发展,他给在会人员做了《漫说猪蓝耳病和防控对策》的专题讲座。他谈到,资本介入生猪养殖形势严峻,猪蓝耳病则是疾病中制约降本增效的最大绊脚石,PRRSV的传播途径广,免疫应答反应又相对特殊,疫苗的应用存在很多尴尬问题,因此采取防控对策维稳或净化至关重要。只有减少猪病的发生,保持猪群的高度健康与稳定,我们猪场的生产力才是一定意义上的新质生产力。他希望销售人员能够通过这一专题讲座学习,在销售过程中把了解到的知识和解决方法传递给所有养殖客户们,进一步提高他们的养殖水平和防控意识。

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     要想有肉吃,必须做一只能行千里的“狼”,而不能只固守在一亩三分地里。闽科要用切实行动,做时代的企业,回应时代的召唤,打造饲料领先品牌的企业与之匹配是要具备能力和使命感。能力要与品格配位,德才兼备才会被尊重;一个有使命感的人,生活和工作会充满活力,伴随他的将是永恒的能量。具备使命感的企业亦是如此,他会传承着生生不息的力量!

     征程万里风正劲,千钧重任再奋蹄!闽科企业上下将同行同心、砥砺前行,转变思想,自我赋能!只争朝夕,不负韶华。奋发有为,合力精耕!面对新目标,实现新辉煌!


 
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