“冬去春未来，春暖花没开。”
我们一同走过寒冬凛冽的2014，却还未知2015的春暖会否花开。受2014年养殖行业整体持续低迷的影响，2015年市场行情虽将有所好转，但快速复苏的可能性并不大，整体仍将持续动荡，充满着挑战！
养，还是不养？
“猪价神秘周期”被彻底打破，中国猪价只有两个神可以预测到，一个是神仙的“神”，一个是神经的“神”，我们不能盲目依靠所谓专家预测以及猪价周期；新《环境保护法》的正式实施，“禁养”、“限养”、“整治”……进一步提高养殖门槛；协会组织不健全，销售渠道比较单一，屠宰行业龙头企业的垄断，导致猪价定价话语权极度微弱。“养or不养”，成了2015年的一道难以抉择却又不得不做的选择题。
高投入低回报是趋势
猪场数量多，生产性能佳，产能过剩已是行业不争事实。随着行业“洗牌”的愈演愈烈，“整合”的无可避免，腥风血雨的价格竞争势必已经到来。再加上人工费用、硬件投入费用的不断增加，暴利时代渐行渐远，未来越来越多的猪场面临倒闭，被兼并，低回报将成为未来的趋势。笔者认为，在惨烈的竞争中想生存，不要过分在意猪价变动，养好自己的猪才是生存之道，在2014猪灾之年，大部分猪场亏本，甚至倒闭，然而不少老板还有可观营利，这是为什么呢，留给大家自己深思。
新媒体成为宠儿
一方面，做为新媒体，2014年微信公众号在畜牧领域呈现爆发趋势，微信正在改变着传统的营销模式。未来企业在新媒体上的运营将更普及，微信、微电影、动漫、游戏等手段的运用将日益娴熟。另一方面，“要么电子商务，要么无商可务”的口号虽嫌夸大，但随着阿里启动千村万县计划，以及猪易商城、爱畜牧商城、三板斧商城的粉墨登场，电子商务也将成为一大热门。
苦练内功沉着应对
2015年，畜牧行业将进入转型升级的重要时期，饲料行业也将进入优胜劣汰的关键节点。闽科势必将“苦练内功”，加大科技创新投入，提升产品的性能，为市场带来更具价值，能够真正解决客户实际问题的产品。
同时，闽科还将在服务模式的创新上下工夫，服务是营销的根基，饲料行业的营销本质是服务。从服务的及时有效、服务程序的标准化、服务水平的提高、服务队伍的提升、服务绩效的改善上下功夫。笔者相信：风险与回报并存，机遇是只有准备的人才会碰到，闽科人已经做好了迎接挑战的准备。
迎着冬日的暖阳，望着窗外的春光，依然胸中激荡。迎接挑战，是闽科“23年专注，只做饲料”的拼搏，与您同在，是闽科二十三年来“只做猪文章”的承诺！
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