九重春色涵瑞露，四时佳气满华堂。2025乙巳蛇年2月8日（农历正月十一）上午，闽科企业2025新春第一会在湾边基地召开。会议由陈炳钿董事长主持，各片区销售人员、各部门管理人员共同参加。从产品升级的战略规划，到营销方向的优化举措，到人才战略的深度布局，再到养殖技术的细化提升，会议聚焦核心议题，勾勒出闽科企业新的一年发展的全新蓝图。全面部署新一年的工作规划，为新一年的销售工作开好局、起好步。
谋新篇
人勤春来早，奋进正当时
会议伊始，陈炳钿董事长首先对处于低迷的经济环境下的2024年闽科销售工作进行梳理，并对2025年国际及国内的养殖市场、饲料市场、原材料市场形势做详细的分析和预判。
陈董指出，十多年前他就反复谈到企业存活是未来若干年最重要的问题，未来若干年全球经济都不可能转好，生存基点要调整为企业发展的首要问题，要把寒气传递给每一个闽科人。但“活着”绝不是悲观，恰恰是负责任的表现，过去，现在，未来，企业和个人都要经历很多困难，但是，“活着”，拼尽全力的活着，比什么都重要，是对困难最好的反击！活下去，永远是硬道理！
启新程
且长凌风翮，乘春自有期
会议上，陈董部署了2025年销售的重点实施的五大战略，整体提升的五个能力：（1）大力实施维持现有客户的销售策略，重点提升现有营销模式能力，严防死守，决不能丢失目前客户。(2)大力实施发展各类型的客户的销售策略，重点提升开拓中小规模客户的销售能力。(3)大力实施定制销售的销售战略，重点提升代工销售模式的能力。(4)大力实施预混料的销售战略。重点提升蛋鸡预混料的销售能力。(5)大力实施核心料的销售战略，重点提升水产板块核心料的销售能力。
陈董谈到闽科的发展离不开闽科人的支撑，未来的3-5年内闽科将实现人才的更新换代，年轻新鲜血液的注入定能让闽科焕发出勃勃生机！
会上陈董再次强调了掌握好养殖专业技能对销售人员的重要性，并与全体销售人员交流养殖行业的最新趋势和发展，许多经验和细节都是他多年摸爬滚打沉淀的智慧结晶 。他要求每个闽科销售人员应该掌握丰富的养殖行业专业知识，未来的饲料销售一定是留给对养殖行业有深度细致了解的销售人员的。
要实干
风好正扬帆，楫浪向未来
胜人者有力，自胜者强。要把蓝图转化为实景，闽科大有可为，更需奋发有为。方向明，路径清，关键在于行。
如果把时间线拉长，2020年疫后复苏，2021年复元打平，2022年重回赛道，2023年猪瘟反复，2024年负重前行……闽科企业一路顶压前行，走出了一条昂扬向上的发展曲线。希望大家能继续同心勠力，奋楫笃行，行而不辍，未来可期！三十年风雨一路，大家对闽科葆有深厚的情感，同样闽科对大家也一样牵挂和难以割舍，希望我们大家一起齐心协力，锐意进取，众人拾柴火焰高，共同奔赴，美好未来！
会议最后，陈董事长向全体人员献上的乙巳蛇年新春问候，衷心感谢大家对公司的支持和帮助，祝福全体人员新春快乐，蛇年大吉！
齐相聚
佳宴人同庆，岁朝皆如意
华灯初上，国惠大酒楼吉祥如意厅灯光璀璨，鲜花怒放，闽科员工满怀喜悦和期待，齐聚一堂，把酒言欢，共享佳肴，畅谈未来，心怀感恩，所遇皆美好！
大家轻松默契，放下疲惫，笑语盈盈，同享团圆欢乐，场面热闹非凡。丰富的菜肴，喜悦的笑容，举杯送上美好祝愿，酒不醉人人自醉，整个活动现场和谐、温馨、欢愉。
 
奔未来
同心聚力，共赴美好！
对于闽科而言，2024并不是一帆风顺的一年，但依然想告诉大家，恰恰在这退无可退的逆境中更能萌发新生的绚烂，2025让我们一起沐光而行，自信坦荡，光芒万丈！同心聚力，共赴美好未来！
今天的闽科，依旧散发的是三十年前不畏艰难和齐心协力的气息。
困境之年，我们要保持住此前累积形成的追赶超越的发展“惯性”，涵养好“一团火”的干事创业激情，澎湃自己、感染他人、形成氛围，让闽科这方沃土蒸蒸日上、一片沸腾。
雄关漫道，择善固执。书写最精彩、最动人的闽科故事，我们都是执笔人！
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